"Das Konzept Diversity and Inclusion"
hat in den letzten Jahren zunehmend Einzug in Unternehmen gehalten. Hier lesen Sie, was wir darunter verstehen:
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Vielfalt der Mitarbeiter nutzen
Diversity = personelle Vielfalt
Diversity kommt aus dem Englischen und steht für eine positive Betrachtung des Phänomens personeller Vielfalt. Den Bezugsrahmen bilden Unterschiedlichkeiten und Gemeinsamkeiten von Menschen – diese gewinnen in Unternehmen und Organisationen immer mehr an Bedeutung. Sechs primäre Dimensionen von Diversity werden als Kerndimensionen bezeichnet. Diese umfassen: Alter, Behinderung, ethnische Herkunft, Geschlecht, sexuelle Orientierung sowie Religion bzw. Weltanschauung.
Mit einem Diversity Management wird die Vielfalt der Personen im Unternehmensumfeld strategisch gefördert und genutzt. Das betrifft MitarbeiterInnen, KundInnen, aber auch alle anderen Stakeholder unsere Organisation. Diversity Management hat zum Ziel, die nationalen und internationalen Gesellschafts- und Marktrealitäten in den geschäftlichen Aktivitäten wiederzuspiegeln.
Das Konzept der Inklusion bezieht sich auf eine wertschätzende, konstruktive Miteinbeziehung aller Diversitäten innerhalb unserer Organisation. Die strukturellen und sozialen Bedingungen sollen so gestaltet werden, sodass sich diese bestmöglich entwickeln und entfalten können. Das fördert letztendlich auch den Erfolg unseres Unternehmens. Diversity and Inclusion bringt viele Vorteile
Unsere Erfahrungen bestätigen die positiven Wirkungen von Diversity and Inclusion, wie z.B.: verstärkte Innovationskraft, bessere Gewinnung und Bindung von Talenten, erhöhte Motivation und Leistungsfähigkeit der MitarbeiterInnen, bessere Kundenansprache, erhöhte Wettbewerbsfähigkeit usw. Anti-Bias als Erfolgsfaktor für ein erfolgreiches Diversity and Inclusion
Die Geschäftsführerung von 1st ThinkTank platform sieht in der Auseinandersetzung mit Unconscious Bias einen elementaren Baustein für ein erfolgreiches Diversity and Inclusion. Auf der anderen Seite schärft gerade die Arbeit mit Diversity den Blick dafür, wie sehr unbewusste Vorurteile den Alltag und die Unternehmensstrukturen durchdringen können.
Um Diversity and Inclusion nachhaltig in unserem Unternehmen voranzubringen, braucht es Anti-Bias-Maßnahmen um das “Unbewusste bewusst zu machen”. Nur so kann das Verhalten aller MitarbeiterInnen grundlegend verändert und eine Inklusive Unternehmenskultur (Inclusive Culture) geschaffen werden. ...weitere Infos ...
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